Łapy. Nowy prezes Promotechu KM. Ma 40 lat i wiele wyzwań w nowej firmie

- Zdecydowaliśmy się powierzyć kierownictwo Promotechu KM Krzysztofowi Sokołowskiemu, który dzięki solidnemu doświadczeniu w zarządzaniu i kilkuletniemu doświadczeniu w produkcji jest - zdaniem zarządu - idealną osobą na to stanowisko. Jednocześnie chciałbym podziękować Karolowi Zadykowiczowi, który po 10 latach na stanowisku prezesa, zostawia firmę w dobrej kondycji, z całkowicie zmienioną infrastrukturą, powiększonym portfelem klientów oraz dobrymi prognozami na przyszłość. Karol Zadykowicz od 1 stycznia 2022 obejmie stanowisko dyrektora pionu rozwoju w białostockim Promotechu - wyjaśnia Marek Siergiej, prezes białostockiego Promotechu, spółki-matki łapskiego zakładu.

Przypomnijmy, że łapska spółka ma za sobą bardzo dobry rok, który pod względem sprzedaży był najlepszy w historii firmy. Bieżący rok zamknie z przychodem w okolicach 19,5 mln zł - wyższym o 46 proc. od przychodu z ubiegłego roku oraz o 17 proc. - od rekordowego dotychczas obrotu z roku 2019.

Czytaj również:

Nowy prezes spółki z optymizmem patrzy na rok 2022.

- Ten optymizm wynika z ogólnej, dobrej sytuacji rynkowej, przedstawianej przez naszych klientów; również prognozy, jak i zamówienia składane na pierwszy kwartał zdają się to potwierdzać. Natomiast nadal dużą nie wiadomą w nadchodzącym roku będą ceny stali i innych materiałów, co było naszą główną bolączką w roku 2021. Wzrosty kosztów wytworzenia są znaczące, co ma ogromny wpływ na naszą rentowność – mówi Krzysztof Sokołowski.

Jeśli chodzi o produkcję, nowy szef łapskiego Promotechu planuje rozwój automatyzacji procesów produkcyjnych: - Szukamy obszarów, w których moglibyśmy tę automatyzację wdrożyć. Nie jest to zadanie ani szybkie, ani proste, ale konieczne biorąc po uwagę sytuację na rynku pracy i brak fachowców. Oczywiście, cały czas produkcja będzie opierała się na naszym zespole, ale będziemy musieli wspierać się automatami, by sprostać wymaganiom stawianym przez naszych partnerów - przewiduje.

Czytaj również:

Rok 2022 to również zmiana modelu biznesowego.

- Cały czas będziemy firmą świadcząca usługi w modelu „contract manufacturing”. Bardzo mocno będziemy starali się wykorzystywać nasze doświadczenie, wiedzę i moce produkcyjne, by dostarczać naszym klientom kompletne, gotowe produkty, a nie jedynie ich części czy też proste komponenty – zapowiada Krzysztof Sokołowski. - Cały czas, oprócz obecnego portfolio wyrobów, chcemy pozyskiwać nowe zamówienia i kontrakty.

Czytaj również:

Do ich realizacji spółka potrzebować będzie nowych pracowników, głównie doświadczonych spawaczy, ale ponieważ brakuje ich na rynku pracy, kandydaci mogą liczyć na szkolenia i przyuczenie do pracy. Inne wyzwanie, przed którym stoi szef zarządu Promotechu KM to rosnąca inflacja i podwyżki wielu opłat, co wzmaga również presję płacową ze strony pracowników: - Analizujemy tę kwestię i staramy się reagować na bieżąco – dodaje Krzysztof Sokołowski.